2022年12月，河南易和电器有限公司月度改善周活动顺利结案，本次改善周共设有4个项目，分别是：ZW32齐套性输出后续改善项目；机箱车间成品线机构箱效率提升改善项目；一二次融合检测效率提高项目；整机装配效率提高项目。
12月3日，改善周活动经过三周的前期准备正式拉开帷幕，上午8:30分4个项目改善成员、顾问团队、公司王总集聚在公司会议中心召开启动大会.
经过三天各改善团队的努力，各项目组按时达成改善预期，12月5日下午14:00，各组对本次改善周的成果予以汇报。公司王总、副总王国禄、李建刚、赵占红、赵改英给各项目点评：
本次改善周活动，通过对质量问题的专项解决、流水线线平衡的调整、齐套性加工的改善、人机作业时间的分析调整，最终完成了本次改善周预期，展示了易和改善团队“创新”精神，为实现公司既定目标奠定扎实的基础。
随后由王总对本次改善周活动给予总结，王总强调：易和是精益生产推行的第八个年头，对比之前的生产方式包括员工的意识，都有明显提高，只要我们继续坚持就会有收获。我们在改善过程中充分利用已经掌握的精益工具，管理人员80%的时间精力去做改善，找差距、找标杆、抓好后疫情时代的机遇，勇往直前解决“创新、团队成长突破性问题。公司改善活动要长期执行下去，本次改善项目的结束正是下次改善的起点，各项目改善作出了成绩值得鼓励，同时要应用的后期的生产中，兑现到效率、成本、交期中。
改善无止境，改善我们一直在路上！