进入十一月以来，我们这个城市的疫情越来越严重，政府不得不启动“全城静默”模式，要求有闭环生产能力的企业全部闭环生产。疫情防控是一项复杂而系统的工作，不仅需要一丝不苟落实各项“规定”，更要拿出一系列体现担当、富有温度的“举措”，持续不断提升企业疫情防控的“安全度”和员工的“满意度”。
封控第一天，我们就遇到一道难题，一位员工接到流调电话，其家属核酸异常，他成了密接者。我们公司的疫情防控小组立即行动，启动事先准备好的隔离间，把员工转到隔离间，其主管与班组长也积极配合，负责部门的消杀工作，班组长负责配送隔离员工的一日三餐。大家齐心协力渡难关。
闭环生产首先要解决的就是近300名员工的食宿问题，因全员封控，住宿人员倍增，后勤保障人员协调各方资源为员工安排宿舍，维修水管、水箱，组装上下铺等等，保障员工宿舍达到可住宿条件；另一边餐厅也备足了可以储存的蔬菜，保障封控期间的一日三餐，餐厅大厨冯师傅累到胳膊疼的抬不起来，依然坚持每天凌晨四点就起床，坚守岗位，为员工的早餐做准备。“疫情无情，公司有情”，全体员工舍小家顾大家，都封控在公司全力以赴保生产，公司也推出了很有温度的举措，餐厅宣布一日三餐全部免费供应，并尽最大努力改善餐厅食谱，为全体员工提供强有力的后勤保障。
“防疫情、保生产”，全力以赴完成年度销售目标任务，从营销中心到生产车间均是全力以赴，月度计划分解至每周再分解为每天排产甘特图，公司上下紧盯每天实际达成情况，营销关注接单以及发货进度，车间关注生产进度，其他各单位做好各项支持服务，全力保障客户订单的按时交付，公司目标的达成。
看，客户也带领小团队入驻易和，每日跟进生产情况，加班到深夜。为了满足客户需求，在疫情封控的大环境下公司上下凝心聚力、务实笃行、挑战目标、超越自我，努力达成2022年总指标。